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二是,供应链金融业务是否实际上做成了股票质押业务。一位市场资深人士对21世纪经济报道记者分析,承兴是融资方,将应收账款借由诺亚融资租赁这个SPV(特殊目的载体),销售给诺亚的创世核心企业系列私募基金,同时,罗静再以自己的股份作为质押进行增信。

招股书显示,截至2016年、2017年及2018年12月31日止年度以及截至2018年及2019年6月30日止六个月,中手游持续经营业务的收益分别为10.012亿元、10.128亿元、15.962亿元、6.725亿元及15.291亿元。于该等期间,中手游持续经营业务的净溢利分别为1.885亿元、2.650亿元、3.160亿元、1.627亿元及2.499亿元。

NBD:职业经理人思维和老板思维最大的区别是什么?曾茂军:职业经理人可能只需要考虑今年能不能做出一个比较漂亮的数字,如何能让自己有比较好的发展,把自己的身价抬高后就走了。而老板思维考虑的是长远,考虑这家公司未来五年、十年怎么发展。如果你规划得好又做得好,老板为什么不用你呢?我们工作中永远得有老板思维,最终才可能把你变成老板。(笑)

但这笔交易遭到了新加坡和马来西亚等政府的反对,担心Grab垄断当地的打车服务市场。上个月,丰田汽车宣布对Grab投资10亿美元,并表示双方将在东南亚MaaS(物联网即服务)领域展开深度合作。Grab表示,这是汽车制造商对东南亚打车服务行业有史以来规模最大的一笔投资,将帮助Grab拓展O2O业务的覆盖范围,包括外卖业务GrabFood和电子支付业务GrabPay。(李明)

高通通过与TDK的合作拓展了在射频前端方面的专业性,射频前端将蜂窝基带连接至天线。以往在智能手机和其他移动通信设备中,射频前端一直是独立组件。上月高通表示,将把这个部分整合到骁龙基带-射频系统产品中,向客户提供由骁龙处理器、5G基带芯片、射频前端和天线组成的模组。这样的模组尺寸更小,相对于以往得到了更好的优化,有利于开发能耗更低的设备。

杨浩涌表示,邓康明拥有近30年的企业管理和战略规划经验,积累了符合中国互联网公司成长路径的管理经验和战略规划能力。邓康明在传统领域的管理思路及对高速发展中的互联网公司的管理把控和战略执行能力,将推动公司新零售的战略发展。同时,也期待邓康明在公司各业务精细化运营协同发展、产业链的业务布局、人才培养和组织升级等方面发挥作用。

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